AZ ESEMÉNY TEMATIKÁJA:
• Pontosan mi is a szervezet, hogy működik és milyen célt szolgál?
• Mitől nyereséges egy cég és, hogy lehet a hatékonyságát növelni?
• Milyen célokat érdemes kitűznöd és miért fontos, hogy folyamtosan legyenek elérendő céljaid?
• Mire kell koncentrálnod, hogy sikeres légy?
• Milyen terméket állítsunk elő ahhoz, hogy az fennakadások nélkül minél több pénzt termeljen?
• Mivel tudod a céged hatékonyságát lézer pontosan, részletesen átlátni és maximalizálni a teljesitményt?
• Mitől lesz motivált a céged?
• Hogyan érjük el a termelési célkitűzéseket?
• Milyen törvényeket kell meghoznod a cégedben?
• Mi a te víziód? – Alkosd meg a víziód saját cégedről pontosan, hogy azt a jövőben precízen létre tudd hozni.
• Hogyan tervezzük meg céljaink elérését?
• Milyen eszközök léteznek bevételi statisztikáid növeléséhez?
MIÉRT HASZNOS EZ A KÉPZÉS A SZÁMODRA?
Meg fogod tanulni, hogy hogyan indíts elsöprő hatékonysággal egy új tevékenységet.
Megfogod tanulni hogy hogyan tervezd ki magadat a mókuskerékből, és hogyan tudsz működtetni akár egy önműködő menedzsment rendszert a cégedben.
Meg fogod tanulni, hogy az üzleti céljaid minden részét hogyan kell kidolgozni úgy, hogy érthető és elérhető legyen munkatársaid számára, az eredmény pedig olyan legyen, amilyennek TE megálmodtad!
Meg fogod tanulni, hogy mik azok az eszközök, amikkel stabilabb, precizebb és eredményesebb lesz a céged.
Azonnal használható, gyakorlati tudást kapsz a tréningen, amivel akár már másnap hatékonyabban megy a termelés.
A KÉPZÉS MENETE:
Ha mikro vagy kis vállalkozást üzemeltetsz :
1. Szervezetfejlesztési alapok
2. Küldetés és a küldetést szolgáló célok tervezése
3. A stratégia irányelvei és ideális képei
4. Egy cél kivitelezésének brilliáns megoldása és annak lépései
5. Statisztikák és végtermék összehangolása a célokkal
6. Workshop
Ha közép és nagy vállalatot üzemeltetsz:
1. Szervezetfejlesztési alapok
2. Tulajdonosi jogkörök: Küldetés és küldetést szolgáló célok tervezése
3. Tulajdonosi jogkörök: A stratégia szabályai és az elérendő végeredmények tervezése
4. Ügyvezetői jogkör: A stratégia tervezése
5. Ügyvezetői jogkörök: Feladatok delegálása és kiviteleztetése
6. Workshop
ERRE SZÁMÍTHATSZ A WORKSHOPON:
A workshopon az aktuális bevételi statisztikáid növekedéséhez kellő lépéseken fogjuk gyakorolni a stratégiai tervezést, hogy igéretünket tartva már másnap elkezdhesd alkalmazni a tanultakat és elkezdhesd növelni céged bevételeit!
A workshopra kérlek hozd magaddal a bevételi statisztikáid, hiszen bemutatunk egy módszert arra, hogy mindig tudd, milyen lépéseket kell megtenned a bevételeid növekedése érdekében.
